EntwicklungsRaum
Präsenzseminar
4-tägiger Workshop vom 20.-23.6.2027 in Wuppertal
Sie leisten, Sie tragen Verantwortung, Sie entscheiden. Aber wie fühlen sich Ihre Entscheidungen an? Spüren Sie eine vollumfängliche innere Zustimmung? Wenn Ihre Antwort Nein lautet, oder nicht immer, dann verlieren Sie mit jeder Entscheidung in Ihrem Führungsalltag Kraft, die nicht wiederkommt.
Dieses viertägige Präsenzseminar gibt Ihnen den Raum, die Muster hinter Ihren Führungsentscheidungen zu erkennen und eigene Methoden zu entwickeln, mit denen Sie künftig so entscheiden, dass Sie dahinterstehen können – nicht nur vor anderen, sondern vor sich selbst.
Begrenzte Plätze, Teilnahme auf Anfrage.
Was dieses Seminar verändert
Viele Frauen in Führung kennen den Moment, in dem sie merken: Ich funktioniere auf hohem Niveau – aber ich entscheide nicht mehr aus mir selbst heraus. Entscheidungen entstehen aus Erwartung, Anpassung, Pflichtgefühl oder dem Bedürfnis, es allen zu beweisen.
Das ist kein persönliches Versagen. Die Forschung zeigt: 75 % der weiblichen Führungskräfte erleben im Laufe ihrer Karriere Phasen massiver Selbstzweifel (KPMG, 2020). Entscheidungen, die nicht aus eigenen Werten entstehen, sondern aus Anpassung oder dem Bedürfnis, sich zu beweisen, kosten auf Dauer Kraft – auch wenn sie nach außen funktionieren. Umgekehrt zeigt die Forschung: Wer aus eigenen Werten heraus handelt statt aus äußerem Druck, ist nachweislich weniger erschöpfungsgefährdet (Deci, Olafsen & Ryan, 2017).
Dieses Seminar setzt nicht an der einzelnen Entscheidung an, sondern an den Mustern dahinter. Über vier Tage arbeiten Sie sich durch die Schichten, die Ihre Führungsentscheidungen prägen:
- Welche Werte leiten Sie wirklich – und welche haben Sie nur übernommen?
- Welche Glaubenssätze steuern Ihre Entscheidungen, ohne dass Sie es merken?
- Wo entstehen innere Konflikte zwischen verschiedenen Teilen von Ihnen – und wie gehen Sie damit um?
- Welche Rolle spielen Emotionen und Intuition, wenn rationale Argumente nicht mehr weiterhelfen?
- Wohin wollen Sie mit Ihrer Führung – jenseits der nächsten Erwartung?
Am letzten Tag führen Sie alle Ebenen zusammen und entwickeln Ihre eigene Methode für berufliche Entscheidungen – nicht als Theorie, sondern destilliert aus vier Tagen intensiver Auseinandersetzung mit sich selbst. Zwei individuelle Transfersitzungen im Anschluss stellen sicher, dass diese Methode in Ihrem Führungsalltag ankommt.
Wie das Seminar aufgebaut ist
Vor dem Seminar führen wir ein kurzes persönliches Gespräch, in dem wir gemeinsam klären, ob das Seminar das richtige Format für Sie ist.
Das Seminar folgt einem durchgängigen Prozess: Sie beginnen mit Ihrer beruflichen Ausgangslage und arbeiten sich über vier Tage durch die Schichten, die Ihre Führungsentscheidungen prägen – von Werten und Glaubenssätzen über Emotionen und Intuition bis zu Ihrem beruflichen Zukunftsbild. Dabei wechseln sich wissenschaftliche Impulse, angeleitete Schreibreflexionen, körperbasierte Wahrnehmungsübungen, moderierter Austausch und Gruppencoachings ab.
Als Ergebnis entsteht Ihre eigene Methode für berufliche Entscheidungen – eine persönliche Anleitung, die Sie mitnehmen.
Im Anschluss an die vier Tage folgen zwei individuelle Transfersitzungen, in denen Sie diese Methode auf aktuelle berufliche Situationen anwenden. So stellen wir sicher, dass das Erarbeitete in Ihrem Führungsalltag ankommt.
Häufig gestellte Fragen
Sie sind noch nicht sicher, ob das Seminar das Richtige für Sie ist?
Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt auf und vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch mit uns.
Die EntwicklungsRäume im Überblick
Warum Druck den Blick verengt
Erkennen Sie, wie Ihr innerer Zustand Ihre Entscheidungen beeinflusst – und holen Sie die Steuerung zurück.
Jenseits von Pro und Contra
Erkennen Sie, welche Ebenen Ihre Entscheidungen mitprägen – und beziehen Sie sie systematisch ein.
Der Körper als Datenquelle
Lernen Sie, Körperreaktionen als strukturierte Information zu lesen – und von rein rationalen Faktoren zu unterscheiden.
Wer bin ich als Führungskraft?
Klären Sie Ihre Werte und Ihr berufliches Zukunftsbild – und treffen Sie Entscheidungen, die zu Ihrer Führungsidentität passen.
Ins Handeln kommen
Erkennen Sie, was Sie nach einer Entscheidung am Handeln hindert – und vollziehen Sie den Übergang vom Abwägen zum konkreten nächsten Schritt.
Präsenzseminar
Entwickeln Sie Ihre Führungsidentität und einen klaren Führungsstandpunkt.
Verstehen Sie die Muster hinter Ihren Entscheidungen. Führen Sie mit mehr Klarheit, Vertrauen und Wirksamkeit.